蓝图已绘就，奋进正当时。5月30日，中国共产党湖北市政集团基础设施建设有限公司第二次党员大会在武汉胜利召开。大会报告系统回顾了公司的发展历程，提出了今后五年发展的任务和重大举措。
为深入贯彻落实公司第二次党员大会精神，切实将大会擘画的宏伟蓝图转化为生动实践，特开设“热议党员大会”专栏。让我们共同聆听基施人的真挚心声，在思想碰撞中凝聚共识，在实干担当中汲取力量，共同奏响“建功新时代、奋进新征程”的激昂乐章！
公司行政总监、董事会秘书 彭慧慧
认真研读本次党委工作报告，我深感振奋、倍受鼓舞。报告通篇紧扣“赓续红色血脉 竞进市政先锋，以改革攻坚之势谱写高质量发展新篇章”核心主题，既有政治高度，又有实践深度；既复盘了过往的奋斗硕果，又擘画了未来的宏伟蓝图，是一份求真务实、催人奋进的行动纲领。对此，我完全赞同、坚决拥护。
作为一名入职27载、入党21年的“老职工”，我既是公司七十余年红色底蕴的聆听者与传承者，更是企业低谷突围、涅槃重生的亲历者与见证者。从业二十多年来，我亲身经历了公司爬坡过坎的艰难岁月，目睹了企业面临经营困境的低谷时刻，也全程参与了全体干部职工凝心聚力、逆势突围的拼搏历程。在最吃劲的关键阶段，是公司党委坚守初心，带领全体党员职工凭着一股“不服输、敢攻坚”的韧劲，一步步破困局、解难题、补短板，推动公司从艰难求生走向稳步向好。这段置之死地而后生的奋斗历程，不仅锤炼了坚韧不拔的企业品格，更淬炼了我们每一位老党员、老员工的初心与担当。
一路走来，我深刻感悟到：企业的发展史，就是党建引领、初心不改的奋斗史；个人的成长史，就是紧跟企业、担当实干的奉献史。红色血脉是我们的精神根脉，改革攻坚是我们的时代使命。立足新起点、奋进新征程，我将始终牢记党员第一身份，把过往的奋斗历程转化为攻坚克难的底气，把改革发展的机遇转化为履职尽责的实效。
下一步，我将锚定目标、笃行不怠。一是坚守初心，做红色血脉的传承者。以“市政先锋”为目标，主动跳出舒适区、直面新挑战，在项目建设、提质增效、创新突破中冲锋在前、示范带头；二是实干笃行，做改革攻坚的排头兵。紧跟公司党委决策部署，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全力推动报告各项部署落地生根；三是坚定信心，做高质量发展的推动者，与公司改革发展同频共振，以拼搏奋进之姿，为公司持续深化改革、深耕主业市场、提升发展质效贡献全部力量！
汉川S345公路项目经理 肖建华
作为一名在工地摸爬滚打了多年的老党员、项目一线负责人，今天聆听这份工作报告，我的内心满是感动、自豪与期盼。
从当年肩挑背扛、开山拓荒，到如今拥有三项总承包壹级资质、获评高新技术企业、捧回多项楚天杯；从单一施工承包，到城市综合服务商转型，我亲眼见证了公司一步步成长、一次次跨越。七十余载风雨兼程，红色血脉早已融入我们每一位职工的骨血里，这份感情，早已超越工作，成为一生的牵挂与坚守。
报告全面总结了过去五年的辉煌成绩，也清醒指出了前进路上的挑战，更擘画了未来五年高质量发展的宏伟蓝图：攻坚市政特级资质、深耕市场布局、推进项目精益化与数字化转型、强化科技创新与品牌跃升，每一项都让我们方向更明、底气更足、干劲更大。
作为一线老党员、老项目经理，我将始终牢记初心使命，把对党忠诚、对公司热爱，落实到每一个项目、每一道工序上。带头扛最重的担子、啃最硬的骨头，严抓安全质量、精细成本管控、推动智慧建造落地，把项目现场当成践行使命的主战场，以匠心筑精品，以实干显担当。
我将继续传承“铁军”精神，弘扬“先锋”文化，带领团队迎难而上、锐意进取，为汉川片区项目做优做大，为公司“十五五”目标落地，为市政集团打造“省内标杆、全国一流”的现代化企业，贡献自己全部力量！
浠水巴蕲公路项目副经理 王峰
听了党委的报告，我心潮澎湃。报告里提到的“赓续红色血脉”“竞进市政先锋”，还有“拓市场、稳项目、优管理”的攻坚方向，让我这个有30多年党龄的老兵、老建设者，感到特别亲切，也特别提气。
结合我的工作实际，我谈三点最深的感受和表态：
第一，脱下军装还是兵，要在“协调一线”敢啃硬骨头。报告里回顾了我们公司从艰苦创业到发展壮大的峥嵘岁月，这种“听党指挥、敢打胜仗”的作风，一直刻在我的骨子里。我现在虽然在后勤协调岗，但项目推进遇到的征地、拆迁、管线改迁，哪一项都不比当年扛风钻轻松。作为一名老兵，只要项目需要，我就穿上反光衣去现场，跟村支书磨、跟老百姓谈，把党徽亮在协调最难的地方，为项目“扫清雷区”，让年轻人安心搞生产。
第二，做好“传帮带”，把“红色血脉”变成“工作手册”。报告说要“支部建在项目上”。现在我们很多年轻技术员会算量、会画图，但到了面对复杂的地方关系时，经验还不足。我虽然快退休了，但我愿意把这么多年积累的“协调经”教给年轻人——怎么把握谈判时机、怎么在政策刚性和群众诉求间找平衡。这不仅是在教业务，更是在传承“不达目的不罢休”的那股韧劲。
第三，站好最后一班岗，争当“合规运营”的老标杆。报告里特别强调了风险防控和合规运营。做对外协调，天天跟赔偿款、跟合同外增量打交道，诱惑多、风险大。我虽然是个老兵，但纪律这根弦从没松过。请公司党委放心，我一定牢记使命，不忘初心，守住廉洁底线，不该签的字不签，不该承诺的话不说，既要帮项目把外部环境“理顺”，更要把自己的作风“搞正”，给年轻党员做个好样子