为更好掌握分支机构运行情况，推动在建项目顺利实施，12月6日上午，湖北工建集团恩施地区分支机构和项目调研座谈会，在基础设施公司恩施市中医医院迁建项目会议室召开。集团公司党委委员、副总经理徐洪，副总经理、总法律顾问、首席合规官何寒伟出席会议，战略发展部部长向延昆主持会议。基础设施公司党委委员、副总经理范小平，党委委员、纪委书记钱美俊，以及集团公司恩施地区各分支机构负责人、项目经理等20余人参加会议。
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会上，各分支机构负责人和项目经理分别就今年以来的机构运营情况、项目建设情况、存在的风险挑战以及下一步工作举措等进行了汇报，与会人员就机构运营和项目建设中遇到的问题进行了深入交流研讨。
在听取各分支机构负责人和项目经理发言后，何寒伟作了点评讲话。他指出，各项目要做到：一是严格执行联投集团、工建集团制度。要将各项管理制度落实到项目日常管理中，推动各项管理要求落地见效；二是规范农民工管理。要加强农民工规范化管理，保障农民工合法权益，对内提高合规性，对外降低风险；三是加强经营风险管控。各项目尤其是联营项目要提前预判风险、把控风险，全力克服困难、寻求支持。
最后，徐洪围绕本次调研主题作了总结讲话。他指出，集团公司在恩施地区建筑项目多、涉及公司广，各项目之间要加强交流互动，形成区域合力。他强调，项目部作为企业的临时派出机构，要加强项目管理，促进企业提质增效。在经营管理方面，要坚持依法合规，严格执行各项管理制度，做好联营项目风险防控；在用工管理方面，要配备适当人员，加强农民工管理，持续打造“标准化安薪项目”；在商务管理方面，要把握好“合同是最根本的依据”，做好项目结算工作，提升项目履约水平；在安全管理方面，要充分认识到“安全不是安全员一个人的事”，严格落实安全生产责任，建立健全安全生产管理体系；在项目创优方面，要做到方案先行、策划先行，明确创优目标、分解创优任务，建设恩施地区优质项目，擦亮湖北工建品牌形象。
供稿 | 叶成
编辑 | 吴玘