公司首届总工程师（扩大）会议
11月26日，湖北工建基础设施建设有限公司首届总工程师（扩大）会议在嘉鱼县人民医院整体迁建项目（二期）项目部圆满召开。会议邀请了中国施工企业管理协会专家张久灵现场授课。公司党委副书记、执行总经理潘诚文，40多名来自公司各项目部的总工程师及技术质量管理人员参加会议。公司党委委员、副总经理、总工程师余锦风主持会议。
首先，张久灵就《创建精品工程评价要点》进行了解读。她结合自身工作经验，剖析工程案例，分享QC创新成果。对现场标准化建设、文明施工情况、安全以及亮点特色工作进行了详细指导。对如何全面提高建筑施工质量意识、安全意识、精品意识，提升项目管理和企业品牌形象，提高公司工程质量水平等方面提出了具体意见建议。
公司技术部副部长邓忠振分享了《工程建设工法编写》相关要点，带领大家学习如何挖掘与编制工法，提升工法编制水平。
余锦风解读了中国施工企业管理协会《建筑工程创优策划方案编制指导手册（2023版）》，讲解如何开展创优方案编制、提升项目创优水平。他强调，技术质量工作是企业风险把控的有效手段，是创效创益的有效方式，是企业提升竞争力的重要手段和促进生产经营的有力支撑，加强技术质量工作的重要性、必要性、紧迫性进一步凸显。他希望通过此次会议，切实提升项目工法挖掘和编制的能力，提高公司整体施工水平及高质量奖项的申报通过率，为公司未来赢得市场提供有力支撑。
各项目部总工程师围绕如何提高公司技术质量管理水平以及如何妥善处理施工中遇到的重点、难点等方面进行了经验分享与交流。
潘诚文分享了他在深水钻孔灌注桩施工技术方面的经验，并进行总结讲话。他强调，一要提高站位，强化科技创新能力。总工程师要紧密结合实际开展工作，努力做好技术支持，将技术质量工作转化为科技创新成果；二要重点突破，深化质量创优成果。要紧盯现场管理难点、痛点、堵点，深入现场，充分挖掘科技成果，实现“管理型、创新型、品质型”管控目标；三要过程控制，发挥技术保障作用。在工程施工中，切实发挥出技术专家的优势，起到技术服务、保障生产的作用；四要创新思维、发挥“传、帮、带”作用。总工程师要加强对年轻技术质量人员的“传、帮、带”，为他们创造条件和机会，不断激励和鼓励，促使他们快速成长为企业总工程师的后备力量，逐步培养一支能够适应公司发展的高素质专业技术人才队伍。
此次总工程师（扩大）会议旨在提高各项目部科技创新、工程创优能力，全面提升公司的技术质量管理水平和质效。下一步，公司将继续加大人才培养、技术攻关投入，激发科技创新内生动力，推动科技成果持续转化，为公司高质量发展提供坚实支撑。
