7月15日上午，集团公司党委书记、董事长刘光辉一行莅临武红高速项目，对项目建设情况展开调研。集团公司副总工程师孙合、综合办主任别阳丰，公司党委委员、纪委书记冯文漫，公司总工程师、项目经理严兵等陪同调研。

刘光辉一行先后考察了项目1#综合场站、工地试验室、项目部驻地等建设情况，详细了解了1#综合场站内设的混凝土拌和站、预制梁厂、小型构件预制厂、钢筋加工厂等基本构造，对项目总体临建工程建设给予了充分肯定。

在随后召开的会议上，刘光辉在听取公司总工程师、项目经理严兵就项目模式及概况、总体进度计划、施工管理情况等方面的工作汇报后，首先肯定了项目的前期建设，并提出了四点要求：一是要把武红高速项目做成基础设施公司聚焦主业的重点项目，构建教科书级别的硬件、软件项目建设标准；二是要把武红高速项目做成集团标准化项目建设的示范项目，实现项目管理、材料管理、成本管控、工期管控、安全质量标准化，逐步全面推进集团标准化管理体系建设；三是要总体把控，做好成本管理，算好项目建设三笔账：经济账、时间账、社会账；四是重视各类专业优秀青年员工的培养，打造一只能打硬仗的基础设施、道路桥梁施工队伍。

会上，集团副总工程师孙合、办公室主任别阳丰还分别就项目建设中的部分问题提出了一些专业性建议和指导性意见。

会议最后，党委委员、纪委书记冯文漫代表公司作表态发言，她表示，基础设施公司将牢牢抓住基建主业不放松，着力发挥武红高速项目标准化建设的复制带动效应，促进企业管理建设水平实现质的飞跃，请集团党委放心，强湖北工建，必有湖北工建基础设施公司。（通讯员：金文晗）